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时间:2017年4月21日上午6:30-8:30
地点:公司会议室
主持:董事长
参加:王金海 王海舰 王海鹏 马金明 周瑞军 李红臣 丁桂盛 马建燕 张桂臻 刘培权 赵云阁 李文录 刘瑞军 杨传磊
刘学亮 王振全 景丽华 闫宏坤 刘涛 刘亮
缺席:张淑荣 崔华 贾淑兰
记录:魏福海
会议内容:各部门、公司汇报当前及下步工作计划,董事长作出安排部署。
会议精神:创新工作思路 担负起自己的工作职责
董事长讲话
一、知己知彼,努力追赶,认清自身与兄弟单位差距。
自从晋升壹级资质以后,今年十几个工地同时开工,2个多亿的在建工程,各部门、公司都在正常运行。但是今年在招投标过程中,深深地感受到了公司与昌大建设等兄弟单位的巨大差距,更不用说中建八局。我们要外出学习提升自己,同时抓紧组织员工培训,熟悉公司组织架构,学习先进的业务知识。
二、端正工作态度,立足本职,在岗位上争先创优。
现在中标不容易,必须做好自己的本职工作,不能让别人挑出毛病。近期工作整体较好,但是还是存在很多不足,希望引起重视。市场部诸城投标四次废标两次,犯了非常严重的错误。绿化公司绿化工作没有做好,受到市住建局的严厉批评,希望绿化公司引起重视,这次暂不罚款。安全、合同管理工作不到位,公司历史遗留问题没有解决。潍日高速公路进度要加快。路桥公司整体散漫,要主动找活干,力所能及承担施工任务。财务部抓紧对接PPP项目,抓紧融资,组织会计学习营改增相关知识。机械公司要调动起员工积极性,实行多劳多得。人力资源部每进、出一人都要严格审核,都要让董事长总经理知悉。分析每人的道德水准及思想动态,抓紧组织新员工培训。行政部要规范日常文件及行文,大客要运行起来,5月1号之前把所有的规章制度全部落实。照章办事,违者罚款。
三、要拓展工作思路,创新领导艺术,改革工作方法。
我们要不断解放思想,破除因循守旧观念,增强创新精神和创新能力。做到工作思路有创新,目标任务有创新,工作措施有创新。要总结新经验,探索新规律,提高工作质量和效率。确保工作不在自己这里延误,差错不在自己这里发生,公司形象不在自己这里受损害。
王金海
总体要求:各负其责,统筹协调,做好生产工作。
兴安路分步压茬进行,注意扬尘问题,把控好质量,做好细节;县乡路第十标段做好拆迁和桥涵;十字路13米桥要推进;秀水街在雨季之前下好管子;绿化工作要在5月底前完成,检查墨熙古巷苗木;质检材料部抓紧购进石灰、石子和水泥。要做好工地质量检测工作,交接程序监控到位;机械部做好机械管理保养工作,搞好车容车貌,提高驾驶员水平;法务部争取早日把历史案件完结;借资质中标的工程开发票要与财务部提前沟通。
马金明
兴安路和平路以北管道全下完,南部西侧下完。外运土方4万方,开挖管道3100米。健康街到和平路路基完成,主要是外运土方。诸城潍河工地桥以南准备上二灰,桥北料场拆完做路基,附属工程4月底完成,5月底上沥青。滨海工地差1万方土,风筝会结束后拉土。
周瑞军
路基开挖3.5公里,桥涵开工3座,外运土方1.5万方,西边林区没有拆迁,多次与镇协调。下周计划砌防护墙。汶河下游还差百米水稳。
刘培权
高速路进土14万方。十字路开挖4190米,除桃园、大水坑、驾校外路基全部完成。下步主要是清障,4月底路基全部完成。
王海舰
秀水街下管道500米,莲花山路拆迁基本完成,在外运建筑垃圾。景芝15号开工。绿化工作10天内能完成80%,乔木全部栽上。
王海鹏
路桥目前主要在做防尘。沥青站锅炉改造需50万资金。目前生产了1.5万方混凝土。
刘涛
百尺河大桥桥板全部完成,桥面铺装5月20日完成,附属设施5月底全部完成,梁场破碎完成。墨熙河桥挖机进场,清理河道,下周通水路电。
丁桂盛
材料料源稳定,质量检测上全部跟踪,加强外包队伍监督,人员配备完成。
马景德
今年挖机紧缺,拌合机和冷再生机缺司机。下步做好安全工作,做好保养、维修、调度工作。
李文录
二期4个多层交了钥匙,配套进行中。高层装修结束,7月底交房。三期回填中,4月销售23套房子。建筑公司主要任务是办证,缺乏安全资格证,无法进入施工环节。12月份证书全部完成。银汇路桥手续补办中。
刘学亮
审查合同,采购材料,做好诉讼案件。做好安全生产工作,进行安全教育培训。办理建工一切险。下步做好路桥欠款起诉问题。
李红臣
在做招投标与资金工作。下步办理所得税汇费清缴。近期资金支出大。下步多靠工地,做好材料购进、核算工作。
马建燕
作业证、发票25号之前报过来。行政部每月1号之前把考勤表报给人力资源部。东博市政资金拨付问题。
刘瑞军
市场部投了4个诸城PPP项目,均未中标。中标凯特路二标段。下步做好兴安街道投标工作。
杨传磊
到岗4人,为39人办理就业创业证,为122人缴纳社保费,进行安全教育培训。调整工资模块,员工手册印刷完成。