1月27日，舜通路桥召开2024年度总结表彰暨2025年度工作会议。公司党总支书记、董事长王发河出席会议并讲话，党总支副书记、总经理王海鹏作年度生产经营工作报告，党总支委员、财务总监刘建伟主持会议。公司领导班子成员、各分公司主要负责人、总部各部室负责人及工作人员、受表彰的先进集体和先进个人参加会议。

会上传达了路桥股份、工程建设集团职工代表大会暨2025年度工作会议精神；签订了《2025年度经营目标责任书》，《安全生产管理责任书》；对2024年度先进集体、先进个人进行表彰。

  王发河作了题为《实干笃行 聚势谋远 为实现“十四五”规划目标不懈奋斗》的讲话，2024年，公司上下坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”总基调，以“六个主题年”活动及“山高·行”品牌建设为主线，聚焦“十项深化提升”工程，聚力“四大专项整治”行动，紧扣“四个着力打造”任务，压实责任，狠抓落实，各项工作取得扎实成效。一是公司资质升级扩项，整体实力得到提升。二是市场拓展发力攻坚，经营开发实现突破。三是新旧动能转换加快，产业结构持续优化。四是抢抓战略发展机遇，构建区域经营格局。五是聚力项目精细管理，成本控制取得实效。他强调，2025年是收官“十四五”、谋划“十五五”的关键一年，也是公司厚积薄发、乘势而上的关键一年，要压紧压实全员责任，抓重点市场、揽优质项目、守合规底线、控经营风险，坚决打赢“十四五”规划目标攻坚战。一是转变作风，强化考核，全员提升干事创业积极性；二是夯实责任，狠抓落实，全力提升经营开发质量；三是狠抓效益，强化管理，全面提升公司盈利水平；四是居安思危，守牢底线，持续提升风险管控能力。五是党建引领，培根聚魂，为完成“十四五”目标提供保障。

王海鹏在生产经营工作报告中指出，2024年公司上下深入贯彻落实路桥股份、工程建设集团决策部署，紧紧围绕公司年度经营目标任务，压实责任，攻坚克难，奋力作为，生产经营在承受压力的情况下总体向好，为完成公司“十四五”规划目标打下了坚实基础。市场开发迎难而上，新兴领域实现突破；在建项目有序推进，项目管理取得实效；招标集采务实有力，资产盘活多点创效；融资能力持续提升，融资成本压降明显。他强调，2025年生产经营总体思路是：以集团公司“山高·行”品牌建设为引领，落实路桥股份“五率提升”工作要求，做大市场总量，提升经营质量，千方百计抓经营，多措并举强管理，全面完成2025年各项生产经营指标，推动公司“十四五”规划落地。一是坚持经营为王，确保完成经营开发任务。二是加大统筹力度，全力加快重点项目建设。三是加强成本管理，切实提升项目管控力。四是加强合规治理，做实各类风险防控。

会议号召，公司上下要牢固树立“一盘棋”思想，扛牢“走在前、挑大梁”使命，以这次会议为新的起点，振奋精神、再鼓干劲，扑下身子、狠抓落实，为实现“十四五”规划目标不懈奋斗！