2月4日，舜通路桥召开2022年度总结表彰暨2023年度工作会议。公司党总支书记、董事长王发河出席会议并讲话，党总支副书记、总经理王海鹏作年度生产经营工作报告，党总支委员、财务总监刘建伟作年度党风廉政建设工作报告并主持会议。公司领导班子成员、各分公司主要负责人、总部各部室负责人及工作人员、受表彰的先进集体和先进个人参加会议。

       会上传达了路桥股份、工程建设集团职工代表大会暨年度工作会议精神；签订了《2023年度经营目标责任书》，《安全生产管理责任书》；对2022年度先进集体、先进个人进行表彰，受表彰的先进集体和先进个人代表作了表态发言。

        王发河指出，2022年公司生产经营和重点项目建设成效显著，归功于上级单位的正确领导，得益于公司经营班子的团结进取，凝聚着全体干部职工的智慧和力量。他强调，在看到成绩同时，要正视存在的问题与不足，进一步理清思路、明确目标，全面完成好2023年重点工作。一是肯定成绩，正视差距，坚定高质量发展的信心和决心。二是学以致用，补齐短板，凝聚企业发展的内生动力。三是稳中求进，强化管理，努力提升质量效益。四是健全制度，令行禁止，不断提高制度执行力。五是居安思危，强化监督，持续提升风险管控能力。六是内培外引，引育并举，切实加强人才引进和梯队建设。七是强化宣传，舆论引导，持续提升舜通品牌传播力。八是党建引领，汇聚合力，推动党建工作走深走实。九是加强领导，转变作风，确保各项任务落到实处。

       王海鹏在报告中指出，2022年公司生产经营稳步提升、重点项目有序推进、外部市场发力攻坚科技、创新实现突破、安全形势持续向好、降本增效效果明显、制度体系逐步完善、审计监督发挥实效、合规管理不断深化，公司上下攻坚克难、奋力作为，交出了一份令人满意的答卷。他强调，2023年是“十四五”规划承上启下的一年，任务艰巨，责任重大，要聚焦经营开发，聚力年度任务目标。一要全力推进重点项目建设；二要实行全员经营开发模式；三要建立完善内部管控体系；四要持续抓好精细管理；五要加快科技创新体系建设；六要高效推进企业资金运作；七要优化分配激励机制；八要深入推进企业廉政建设；以坚如磐石的必胜信念、逢山开路遇水架桥的闯劲、一往无前的奋斗姿态，奋力完成年度各项工作任务，推动公司生产经营再上一个新的台阶。

        刘建伟在报告中指出，2022年公司党总支以高度的政治自觉，忠实履行“两个维护”，全面从严治党向纵深推进，党风廉政建设和反腐败形势持续向好，有力的推动了公司稳定高效发展。他强调2023年公司将坚持稳中求进工作总基调，坚定不移深化全面从严治党，一体推进党风廉政建设和反腐败工作，为公司高质量发展构建风清气正的内部环境。

       会议号召，广大干部职工自觉扛起政治责任，勇担时代使命，振奋精神，鼓足干劲，以踏石留印、抓铁有痕的坚韧和执着，把握大势、抢占先机，直面问题、迎难而上，努力开创公司高质量发展新局面！