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MORE +聚焦2023年度工作会议 | 共话公司高质量发展②
2023/02/21聚焦2023年度工作会议 | 共话公司高质量发展②
2月4日,公司召开了2022年度总结表彰暨2023年工作会议,深入学习宣传贯彻上级单位的会议精神,总结了2022年工作,部署了2023年重点工作。会后,各分公司、各部室结合实际,积极贯彻落实,对公司高质量发展他们决定这样干!
工程管理部部长崔华:
“把严‘质量进度、成本控制、安全生产、文明施工、环境保护’五大关口,坚持好分管领导和相关职能部室参加的成本分析例会制度,突出问题导向,创新思维,下沉重心,持续加力规范管理流程、细化成本管控、落实降本提质增效,不断提升项目精细化管理水平。”
经营开发部部长刘瑞军:
“在新的一年,我们将深度落实公司‘稳中求进’总基调,立足市场、转变思路,推动经营开发由传统市政、公路等施工总承包模式向EPC、EOD、PPP及投资带动施工类方向转变,力求在市政、公路、水利主业板块实现突破,深挖市场二次经营开发潜力,加快向新型建筑、钢结构、水环境环保等领域拓展并取得实效。”
企业管理部部长王靖博:
“2023年,我们将继续锚定‘业绩提升’和‘提质增效’目标,规范物资设备计划编制管理,抓严抓实机料采购要害环节,用好智慧招标系统、1688线上采购、‘云装备’线上租赁平台,降低项目采购成本,并通过资质晋升和新增资质,提升公司核心竞争力,争取6月底前完成水利、公路、建筑叁级资质晋升贰级资质。”
财务管理部部长景丽华:
“新的一年,财务管理部将继续完善财务管理各项制流程,加大审计监督力度,强化结果运用,严把收支关口,扩大授信规模,拓宽融资渠道,优化资源配置,提高资金使用效率,为公司高质量发展贡献力量。”
综合管理部副部长程元香:
“新的一年,立足落实董事长、总经理年度工作会议讲话精神,对公司组织管理结构进行再梳理、再优化,继续完善公司各项制度流程,严格落实‘责权对等,权责一致’要求,重点对项目管理岗位进行进一步梳理,做到定位准确、边界清晰,权责一致、人事相符。同时循序渐进推进全员绩效考核管理工作,构建公司考核管理体系,打破铁饭碗,取消大锅饭,提高工作运行效率。”
聚焦2023年度工作会议 | 共话公司高质量发展①
2023/02/16聚焦2023年度工作会议 | 共话公司高质量发展①
2月4日,公司召开了2022年度总结表彰暨2023年工作会议,深入学习宣传贯彻上级单位的会议精神,总结了2022年工作,部署了2023年重点工作。会后,各分公司、各部室结合实际,积极贯彻落实,对公司高质量发展他们决定这样干!
一分公司经理郎健:
“董事长在2023年度工作会议上的讲话内涵丰富、意义深远,为一分公司创新发展指明了方向。新的一年,一分公司将倍加珍惜“安全生产先进集体”荣誉,努力践行讲话精神,依托利津沿黄农村生活污水治理、梁山县危桥改造项目,深耕东营和济宁市场,利用潍青项目资源优势和现有设施,加大对潍坊周边市场二次经营开发力度,稳健经营,注重效益,为推动公司高质量发展作出应有的贡献。”
二分公司经理张希伟:
“听了总经理《实干笃行,狠抓落实,推动公司生产经营再上新台阶》生产经营报告和董事长《承压行稳,团结奋进,努力开创公司高质量发展新局面》讲话倍受鼓舞。二分公司将深度落实会议精神,加快推进项目建设和科创成果转化应用,力争实现新的突破。一是做实分公司主体。成立综合办公室、工程经营部、财务管理部和机料管理部,实现与公司总部各部室无缝对接。二是建章立制。依照公司相关制度,尽快完成制度体制建设。三是强化项目成本控制。算好项目建设的“经营账”和“效益账”,坚决堵住跑冒滴漏,实现真正意义上的降本增效。四是加大二次经营开发力度。充分利用济潍八标资源和人脉,精耕深挖临朐及周边市场,为公司高质量可持续发展贡献力量。”
三分公司经理赵云阁:
“2023年,三分公司将认真落实公司年度工作会议精神,在做好莱阳市东部城区基础设施建设PPP项目的基础上,通过召开会议、员工座谈等方式,加大全员经营开发宣传力度,读懂弄通经营开发模式和政策,群策群力参与到市场开发中来,实现“要我经营”到“我要经营”的转变。”
四分公司经理王瑞强:
“四分公司将坚决贯彻落实会议精神,紧紧围绕公司高质量发展目标要求,认真贯彻落实公司的“十四五”战略规划,结合西北、海南市场规律,依托路桥集团、工程建设集团资源优势,巩固发展现有水利市场,开辟公司主营业务板块。完善分公司管理机构建设,提高自身市场竞争力,扩大“高速舜通”自主品牌在西北的影响力。同时按照公司总体要求,实行全员经营开发模式,继续深耕西北市场,加快内生增长,确保完成今年生产经营目标。”
公司组织参加“2023中国建筑业转型与发展云端峰会”直播培训
2023/02/11公司组织参加“2023中国建筑业转型与发展云端峰会”直播培训
2月9日-10日,公司组织干部职工参加由浙江省市政行业协会主办的“2023中国建筑业转型与发展云端峰会”直播培训,分公司、项目部通过各分会场参加会议。
此次培训以“守正创新 逆势增长”为主旨,专家学者深层次解读了建筑业政策、新经济形式预判及建筑行业的投资机遇前瞻分析、大数据赋能建筑企业战略选择与市场经营、建筑企业数字化转型、金税四期背景下建筑企业常见涉税风险识别与化解政策、新经济环境下工程建筑市场营销破冰之道等内容。通过学习,使干部职工对建筑行业的宏观环境、行业政策、企业生存、企业战略、市场经营、信息化转型等有了全新的认识。
下一步,公司将以此为契机,深入分析建筑业市场新形势,优化产业结构,拓宽发展思路,积极寻求新经济环境下建筑市场营销的破冰之道,为公司转型发展打造新的营收增长点。
上好节后开工第一课 拧紧安全生产思想阀
2023/02/06上好节后开工第一课 拧紧安全生产思想阀
为强化全员安全意识,压实安全责任,2月4日,舜通路桥召开节后复工复产“开工第一课”安全培训会议。党总支书记、董事长王发河授课,领导班子成员、总部各部室干部职工在主会场参加会议,各分公司、项目通过视频参加。
培训会上,王发河结合公司安全生产薄弱环节和风险防控重点,深刻剖析了存在的主要问题,对节后安全生产作出安排部署。他要求,一是提高政治站位,牢固树立正确安全观念。要树立红线意识和底线思维,把安全生产作为一项政治责任和政治任务,以最高站位、最严标准、最强措施、最硬作风,推动安全责任落实。二是深化双重预防体系建设,强化隐患排查治理。要有针对性地开展安全教育培训、安全责任落实、安全制度修订,突出隐患排查治理,持续推进双重预防体系建设,把风险化解在源头、隐患消除在末端。三是强化应急准备,切实提高应急处置能力。要科学设定预警范围和预警指标,完善安全预警和应急处置机制,做到责任不压实不开工、隐患不消除不开工、措施不到位不开工、应急不保障不开工。
通过“开工第一课”,进一步激发了全员“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋进力量,为公司高质量发展提供坚强有力的安全保障。
山东高速舜通路桥工程有限公司召开2022年度总结表彰暨2023年工作会议
2023/02/04山东高速舜通路桥工程有限公司召开2022年度总结表彰暨2023年工作会议
2月4日,舜通路桥召开2022年度总结表彰暨2023年度工作会议。公司党总支书记、董事长王发河出席会议并讲话,党总支副书记、总经理王海鹏作年度生产经营工作报告,党总支委员、财务总监刘建伟作年度党风廉政建设工作报告并主持会议。公司领导班子成员、各分公司主要负责人、总部各部室负责人及工作人员、受表彰的先进集体和先进个人参加会议。
会上传达了路桥股份、工程建设集团职工代表大会暨年度工作会议精神;签订了《2023年度经营目标责任书》,《安全生产管理责任书》;对2022年度先进集体、先进个人进行表彰,受表彰的先进集体和先进个人代表作了表态发言。
王发河指出,2022年公司生产经营和重点项目建设成效显著,归功于上级单位的正确领导,得益于公司经营班子的团结进取,凝聚着全体干部职工的智慧和力量。他强调,在看到成绩同时,要正视存在的问题与不足,进一步理清思路、明确目标,全面完成好2023年重点工作。一是肯定成绩,正视差距,坚定高质量发展的信心和决心。二是学以致用,补齐短板,凝聚企业发展的内生动力。三是稳中求进,强化管理,努力提升质量效益。四是健全制度,令行禁止,不断提高制度执行力。五是居安思危,强化监督,持续提升风险管控能力。六是内培外引,引育并举,切实加强人才引进和梯队建设。七是强化宣传,舆论引导,持续提升舜通品牌传播力。八是党建引领,汇聚合力,推动党建工作走深走实。九是加强领导,转变作风,确保各项任务落到实处。
王海鹏在报告中指出,2022年公司生产经营稳步提升、重点项目有序推进、外部市场发力攻坚科技、创新实现突破、安全形势持续向好、降本增效效果明显、制度体系逐步完善、审计监督发挥实效、合规管理不断深化,公司上下攻坚克难、奋力作为,交出了一份令人满意的答卷。他强调,2023年是“十四五”规划承上启下的一年,任务艰巨,责任重大,要聚焦经营开发,聚力年度任务目标。一要全力推进重点项目建设;二要实行全员经营开发模式;三要建立完善内部管控体系;四要持续抓好精细管理;五要加快科技创新体系建设;六要高效推进企业资金运作;七要优化分配激励机制;八要深入推进企业廉政建设;以坚如磐石的必胜信念、逢山开路遇水架桥的闯劲、一往无前的奋斗姿态,奋力完成年度各项工作任务,推动公司生产经营再上一个新的台阶。
刘建伟在报告中指出,2022年公司党总支以高度的政治自觉,忠实履行“两个维护”,全面从严治党向纵深推进,党风廉政建设和反腐败形势持续向好,有力的推动了公司稳定高效发展。他强调2023年公司将坚持稳中求进工作总基调,坚定不移深化全面从严治党,一体推进党风廉政建设和反腐败工作,为公司高质量发展构建风清气正的内部环境。
会议号召,广大干部职工自觉扛起政治责任,勇担时代使命,振奋精神,鼓足干劲,以踏石留印、抓铁有痕的坚韧和执着,把握大势、抢占先机,直面问题、迎难而上,努力开创公司高质量发展新局面!
大年初七,开工大吉!
2023/01/28大年初七,开工大吉!
今天,大年初七传说是人类的诞辰日即人的生日民间把这天叫做“人日节”或“人胜节”反映了人们祈福纳吉的愿望和对“人”本身的尊重
人丁兴旺、人寿年丰人才辈出、人杰地灵古往今来人们对于自身的绵延和兴旺有太多美好的祈愿
无论是在这一天吃七宝羹借“羹”与“更”的谐音寓更新之意
还是“捞鱼生”都寄托了人们对幸福生活的企盼今天也是节后工作第一天人们互道“开工大吉”
开启一段新的征程
新年新起点恰逢“人日”让我们从迎接一个崭新的自己开始从今天起做一个乐观自信的人新年确定了新目标就坚定地走下去即使前路漫漫依然能保持定力、无畏前行
新的征程已拉开帷幕那些尚未实现的梦想
来源:人民日报微信
一线传真
MORE +省交通运输厅副厅长张玉宏带领第四督导服务组到济潍八标开展督导服务工作
2023/02/21省交通运输厅副厅长张玉宏带领第四督导服务组到济潍八标开展督导服务工作
2月1日,省交通运输厅副厅长张玉宏带领第四督导服务组到济南至潍坊高速公路第八合同段开展督导服务工作。省执法局、推进办相关领导,集团公司总工程师,路桥股份党委书记、董事长周新波,舜通路桥董事长王发河等相关负责人陪同。
张玉宏一行实地察看了弥河特大桥施工现场,听取了项目建设进度情况,详细了解了项目节后复工复产、安全环保等情况,并对下一步工作提出要求。他指出,一是要全面落实省交通厅“能复尽复”要求,紧盯关键环节、聚焦难点堵点,推动项目全面复工。二要各部门加强沟通协作,细化工程建设计划,倒排工期、形成大干场面。三是要强化质量安全环保管控,提高项目建设管理水平,建设品质工程、平安工地。
下一步,公司将认真贯彻落实上级工作部署,鼓足干劲赶生产、抓管理、挖潜力,奋力实现首季“开门红”。
济潍八合同荣获“优秀施工单位一等奖”
2023/01/31济潍八合同荣获“优秀施工单位一等奖”
1月29日,济南至潍坊高速公路第八合同在2022年度综合考核中,荣获“优秀施工单位一等奖”。
在项目建设过程中,项目部克服施工安全风险系数高、地质状况复杂、征迁难度大等困难,精心组织、科学策划,紧紧围绕各节点目标和进度指标,多次召开进度专题会,实行网格化管理。狠抓现场标准化和规范化施工,坚守安全生产红线,加强质量过程管控,于2022年11月21日实现全线贯通。
下一步,项目部将以此为新起点,埋头苦干,加快推进后续工程建设,确保项目按期通车。
山东高速舜通路桥工程有限公司给您拜年啦!
2023/01/21山东高速舜通路桥工程有限公司给您拜年啦!
今天
农历腊月三十
一个中国人特别重视的日子
除 夕
张灯结彩 迎祥纳福
福字贴门上 喜庆祥和
不仅为过年增添喜气
也为新一年的工作生活增添了美好的期盼
在这新旧更替的除夕
在这温馨团圆的时刻
舜通路桥给所有朋友
拜年啦!
新年“开门红”!第一份中标喜讯来报到!
2023/01/17新年“开门红”!第一份中标喜讯来报到!
近日,公司以联合体形式中标博州博乐市五台钙基新材料经济循环产业示范基地---新疆金瀚森石五台公铁联运物流园(地块三)EPC项目,实现了公司在钢结构领域的重大突破。
该项目施工内容为配套基础设施采购,施工总承包及汽车市场、家具市场、建材市场总面积为120000平方米的钢结构建设工程,合同总造价4.45亿元。
只争朝夕抓开局,新年更进百尺竿。公司将以此次中标为契机,凝心聚力,真抓实干,以更高的标准,更严的要求,奋力冲刺“全年红”。
潍坊至青岛公路及连接线项目建成通车
2022/12/23潍坊至青岛公路及连接线项目建成通车
12月23日,我公司参建的潍坊至青岛公路及连接线项目提前半年建成通车。
潍坊至青岛公路及连接线项目由山东高速集团投资建设,全长130.21公里,投资概算240.78亿元,采用双向六车道高速公路标准建设,设计速度120公里/小时。建设过程中,我公司承建的第三标段一分部全体参建员工发扬“钉钉子”精神,立足精品建造,深耕精细管理,将“党建+重点项目”、“党建+科技创新”融入项目建设的各个环节,同频共振,合力攻坚,为项目提前建成通车赢得了宝贵时间。
该项目建成后,将在济南至青岛之间形成第三条黄金大通道,有效联动潍坊至青岛交通网络,极大缩短潍坊市南部片区对外通行时间,更好支撑胶东经济圈一体化发展。
中标喜讯
2022/12/15中标喜讯
12月11日,四分公司传来捷报,我公司中标黄河中上游葫芦河秦安段水质及生态修复工程第一标段,合同额820.11万元,工期90天。该项目是公司取得水利水电工程总承包三级资质以来自主中标的第一个项目,在公司发展史上具有里程碑意义。
该工程起点为1#合页坝,终点至3#合页坝,全长2257.1m,其中1#至2#合页坝桩号0+000~1+000,长1000m,2#至3#合页坝桩号1+000~2+257.1,长1257.1m。施工内容为全段河堤土工膜防渗,河堤底部浇筑混凝土抗滑墙,河堤中部钢筋混凝土护坡,河堤上部采用网格梁护坡,内撒草籽造景。
潮平岸阔催人进,风正扬帆正当时。四分公司将积极融入国家西部大开发新格局,以赴百仞之谷而不惧的决心、逢山开路遇水架桥的闯劲,披荆斩棘、闯关夺隘,进一步提升公司在大西北的影响力。
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